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La classe d’Harold a participé
à la 2ème édition de
« Hauts-de-Seine Digital Games,
le festival du jeu vidéo, du numérique
et des arts graphiques ».

Cela a été l’occasion de découvrir les différents secteurs et métiers du jeu vidéo et du numérique autour de l'intelligence artificielle,
la réalité virtuelle, les drones, la robotique, le codage, les médias.

Les enfants ont pu expérimenter, manipuler, tester leurs compétences et participer à des tournois.

Un bon moment d’amusements, de découvertes et de partage

Dans le cadre d’un projet d’initiation à la photographie, les jeunes et équipes de Saint-Ouen sur Seine se sont associés à deux photographes et une commissaire d’exposition afin de valoriser l’utilisation des centres de la Fondation . Les photos prisent avec et par les jeunes utilisent plusieurs techniques des arts photographiques, en reprenant des prises de vues d’artistes renommés.

Ces photos, exposées pour la première fois lors de l’anniversaire de la Fondation, ont permis à 14 jeunes filles et garçons âgés de 14 à 17 ans d’apprendre le maniement de plusieurs types d’appareils et de leurs accessoires, des outils de développement et des techniques de prise de vue variées en fonction de ce qu’ils désiraient mettre en valeur. L’implication de la commissaire d’exposition a mis en lumière l’intérêt tout aussi important des jeux de lumières et du choix des emplacements dans le respect du travail des artistes.

Depuis 2020, Sarah Nasla et Margot Rouas, commissaires d'exposition et historiennes de l'art, se sont associées à Luanne Delgado, une artiste photographe, pour mener à bien une série de projets de médiation culturelle. Leur approche consiste à concevoir des projets en collaboration étroite avec les act.eur-ice.s des territoires où elles interviennent. Chacune d'entre elles est soigneusement pensée de façon à intégrer les spécificités des contextes sociaux et culturels et de favoriser des cadres de réflexion novateurs.

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C'est accompagnés de nos éducateurs que les enfants des JACQUETS ont visité la cité des sciences de la Villette dans un lieu qui leur était pleinement dédié : la cité des enfants !

Des jeux, des activités et des découvertes passionnantes les attendaient dans 6 espaces : 

Le corps

Communiquer

Le Studio TV

Les jeux d’eau

Le jardin 

L’usine

Les enfants sont tour à tour devenus présentateurs TV pour le journal télévisé et la météo, chanteurs dans un groupe de rock et acteurs en réalisant une scène de cinéma.

Mais ce n'est pas tout ! Ils ont également pu tester des jeux d’eau et expérimenter la densité, le débit et la pression ! Autant d'expériences, d'ateliers et de manipulations que les enfants ont adoré !
 

En s’amusant, ils ont donc pu découvrir des phénomènes scientifiques et techniques, ce qui  les a rendu encore plus curieux et savants qu’ils ne le sont déjà !

Joli programme, non ?

Le 30 janvier 2023, l’ensemble des cadres de la Fondation se réunissait dans les locaux de la Halle Pajol, pour la tenue de leur journée d’étude biannuelle.

Intitulée, "faire équipe, un levier pour faire face aux difficulté", la journée d’étude des cadres de la Fondation semble avoir tenu ses promesses : à ce jour, les retours sont positifs !

Réunissant une cinquantaine de professionnels, à savoir l’ensemble des cadres hiérarchiques de la Fondation – chefs de service, cadres de direction et direction générale – ainsi que les cadres fonctionnels – psychologues, cadre administratif et cadres du siège –, cette journée fut dense, réflexive, fructueuse, dynamique et chaleureuse.

Elaborée par un groupe de travail composé de professionnels issus des différents établissements et services, cette journée entendait renforcer la dynamique collective et faire émerger des conceptions managériales partagées.

Se réunir entre cadres, se poser, échanger, confronter ses points de vue, ses expériences, écouter, se questionner, débattre, prendre du recul vis-à-vis du quotidien, en dehors du « feu de l’action », se remettre en cause, consolider ses postures professionnelles, envisager collectivement de nouvelles réponses, de nouvelles pistes de travail, de nouveaux chantiers… les objectifs poursuivis étaient multiples.

Le matin, François Noble, formateur et consultant à l’ANDESI, proposait à l’assemblée de réfléchir autour des évolutions des fonctions de direction et d’encadrement, et  des conditions du « faire institution ». Les questions de  gouvernance, de dirigeance, d’équipe de direction, de places respectives, de prise de décisions, de relations, d’interactions, de coopération et de management « de plein exercice » étaient au centre de son intervention.

L’après-midi, constitués autour d’une douzaine de personnes, de petits ateliers étaient animés par les membres du groupe organisateur, centrés sur la résolution de situations problèmes telles que les cadres peuvent en rencontrer dans leur pratique. Il s’agissait alors de trouver ensemble des pistes de résolution et de faire émerger quelques principes fondateurs, notamment en ce qui concerne le fonctionnement des équipes de direction.

En fin de journée, conduit dans chacun des groupes, un temps de restitution invitait les participants à identifier les principes de management pouvant faire référence commune, au sein de la Fondation. Par ailleurs, des comptes-rendus écrits étaient élaborés, à partir desquels un document capitalisant les apports de la journée sera ultérieurement construit, avec l’appui de l’ANDESI, puis transmis à chacun des cadres.

« Faire équipe, un levier pour faire face aux difficultés » : une question essentielle qui continuera d’être mise au travail dans chacun des établissements et services, bien au-delà de cette journée !

le CHRS MAISON COQUERIVE, c'est quoi ?

pour découvrir son projet, ses missions, notre établissement a réalisé une vidéo de présentation accompagnée de touchants témoignages, bon visionnage !

VIDEO

La FONDATION JEUNESSE FEU VERT a obtenu la note globale, pour l’index égalité professionnelle femmes – hommes pour l’année 2023 au titre des données 2022, de 98/100 points.

Cette note est déclinée par indicateurs comme suit :

• Indicateur écart de rémunérations : 39
• Indicateur écart de taux d'augmentation : 20
• Indicateur écart de taux de promotion : 15
• Indicateur retour de congés maternité : non calculable
• Indicateur hautes rémunérations: 10